Dates : Du 02/03/2009 au 31/08/2009
Objet : Refonte GUI en client lourd
Contexte et environnement : Au sein de l’équipe Sales Tools / Pôle Référentiels et Reporting Interne

ITEC a pour responsabilité, au plan mondial, de fournir aux lignes métiers et aux fonctions support de SG CIB, l’ensemble des moyens informatiques nécessaires à leur fonctionnement, à des conditions compétitives en termes de standards technologiques, de qualité de service et de coûts.

Contacts

	Nom	Prénom	Courriel	Téléphone
Stagiaire	GHAOUI	Bouchra	B.Ghaoui@yahoo.fr¹³	+33 (0)6 50 84 80 28
Tuteur de stageà l'Université	LIPS	Jean-Pierre	Jean-Pierre.Lips@unice.fr¹⁴	+33 (0)4 92 07 69 91
Maître de stage dans l'entreprise	LOMABRD	Edouard	Edouard.LOMBARD@sgcib.com¹⁵	+33 (0)1 58 98 25 54

Sujet de stage

Au sein de l’équipe informatique dédiée aux Vendeurs de la Salle des Marchés DEAI (dérivés sur actions et indices), le projet consistera à participer à l’homogénéisation des interfaces utilisateur des systèmes de référentiels, ainsi qu’à l’amélioration de leur ergonomie et de leurs performances.

Ma mission au sein de l'entreprise consistera à :

- S'occuper de la gestion de projet pendant la durée du stage

- Proposer dans un premier temps des maquettes d’interfaces aux utilisateurs (notamment les Middle Sales), analyser leurs retours et rédiger un dossier de spécifications définissant chaque écran et les scénarios de navigation.

- Migrer l’interface web d’un référentiel déjà en production vers une interface client lourd développée en C# / .NET / WinForms avec un usage extensif des composants DevExpress.

- Gérer les appels à la couche métier via web services ou procédures stockées.

- Mener les tests utilisateurs (UAT) et implémenter les éventuelles évolutions et corrections.

- Mise en production.

Technologies, Logiciels, Outils utilisés

C# / .NET / WinForms / DevExpress / SQL / Web services

Suivi du stage

Tableau de bord¹⁶

Planning prévisionnel et réalisé

Organisation du projet :

Taches	Durée (JH)	Date début	Date fin
Gestion de projet · Chiffrage et Planning · Commité de pilotage · Suivi d’avancement · Suivi des risques · Monter un Plan de formation	153j (Toute la durée du stage)	Lun 02/03/09	Mer 30/09/09
Lecture et compréhension du sujet	2j	Mar 03/03/09	Mer 04/03/09
Analyse de l’existant	5j	Jeu 05/03/09	Mer 11/03/09
Etude ergonomique	14j	Jeu 12/03/09	Mar 31/03/09
Realisation des maquettes ergonomiques	3j	Mer 01/04/09	Ven 03/04/09
Réalisation de la maquette d’écrans	20j	Lun 06/04/09	Ven 01/05/09
Mise en place de l’environnement de dév	4j	Lun 04/05/09	Jeu 07/05/09
Lot 1 : · Dév du lot 1 · Tests (Intégration & UAT) · Documentation · Mise en production	61j	Ven 08/05/09	Ven 31/07/09
Rédaction du rapport préliminaire	2j	Lun 25/05/09	Mar 26/05/09
Lot 2 : · Dév du lot 2 · Tests (Intégration & UAT) · Documentation · Mise en production	10j	Lun 03/08/09	Ven 14/08/09
Rédaction du rapport final	10j	Lun 17/08/09	Ven 28/08/09
Développement du lot2 & 3	23j	Lun 31/08/09	Mer 30/09/09

Gantt :

Échéancier

Action	Date	Bilan
Début du stage	02/03/2009
1er E-Mail de contact	18/03/2009
Remise du rapport préliminaire	29/05/2009
Remise du rapport de synthèse	27/08/2009
Fin du stage	30/09/2009
Soutenance	du 7 au 11/09/2009

Sources

Nom	Logo	Site Web
Enttreprise		http://www.entreprise.com¹⁷
IUP MIAGE de Nice		http://miage.unice.fr/¹⁸
Université Nice Sophia-Antipolis		http://portail.unice.fr/¹⁹

Ghaoui Bouchra

De $1

Table des matières

Sommaire

Informations générales

L'Entreprise d'accueil

Le Stagiaire

Le Stage

Contacts

Sujet de stage

Technologies, Logiciels, Outils utilisés

Suivi du stage

Échéancier

Sources

Notes de bas de page

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