Projets de Management des Risques

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Les Projets de Management des Risques sont encadrés par Mme Nathalie Sauvage et M. Pierre Crescenzo.

Partie Informatique

Sur cette partie, voici le protocole : chaque équipe constituée envoie un courriel à M. Pierre Crescenzo (en mettant en copie Mme Nathalie Sauvage et la totalité des membres du Projet) avec :

  • la liste des membres de l'équipe,
  • le nom du Projet,
  • le sujet du Projet en quelques lignes et
  • une proposition de partie Informatique.

Il sera répondu sur la proposition de partie Informatique en la validant ou en demandant qu'elle soit redéfinie. Les étudiants sont totalement libres de proposer ce qu'ils veulent dans cette partie (analyse des besoins et/ou conception et/ou développement et/ou système d'information et/ou étude bibliographique et/ou ...) du moment que c'est de l'Informatique et que ça s'intègre au Projet. La bonne réalisation de cette partie sera une part de l'évaluation du Projet (notamment dans le Rapport et lors de la Soutenance).

Soutenances

Les soutenances ont lieu vendredi 14 février à partir de 8 h au 5me étage du bâtiment PV sur le Campus Valrose (Nice) :

  1. de 08 h 00 à 09 h 30 : Projet Audit des Risques pour la Caisse Sociale de Monaco
  2. de 09 h 30 à 11 h 00 : Projet Audit des Risques pour l'Entreprise FNAC de Monac
  3. de 11 h 00 à 12 h 30 : Projet Audit des Risques pour la Société Exaudis
  4. de 13 h 30 à 15 h 00 : Projet Audit des Risques pour la Société STERIA
  5. de 15 h 00 à 16 h 30 : Projet Audit des Risques pour la Société Thalès
  6. de 16 h 30 à 18 h 00 : Projet Audit des Risques pour le Groupe Emera
  7. de 18 h 00 à 19 h 30 : Projet Audit des Risques pour un établissement hôtelier

Les présentations durent 45 minutes. Suivent des questions. Le rapport (unique mais avec une partie bien indentifiée pour la Partie Informatique) est à rendre conformément aux consignes de Mme Nathalie Sauvage.

Les équipes et les sujets

Les étudiants non cités ci-dessous auront 0 au Projet.

  • Projet Audit des Risques pour la Caisse Sociale de Monaco
    • Équipe : Julien BOUREL, Chloé CALDERONE, Anaïs KHITER et Cécile MARTIN
    • Partie Informatique :
      • Mise en place et utilisation d'un CMS qui contient la description du projet et l'intégralité de son déroulement (attention : le contenu devra être abondant, pertinent et de qualité)
  • Projet Audit des Risques pour l'Entreprise FNAC de Monac
    • Équipe : Naima AKERKKAOU, Wiem AMARA, Manel BOUALI et Sara RAMDANI
    • Partie Informatique :
      • Analyse des besoins informatiques en matière de gestion des risques (i* et/ou scénarios)
      • Comparaison des solutions de gestion de risques disponibles sur le marché et proposition de la solution la mieux adaptée
  • Projet Audit des Risques pour la Société Exaudis
    • Équipe : Salima BENHADDAD, Abderemane BOUTHAINA, Mouna HAIDOU et Fabien MARTINS
    • Partie Informatique :
      • Analyse des besoins d'un outil de transmission d'information (i* et/ou scénarios)
      • Plan de Reprise d'Activité des Systèmes d'Information
  • Projet Audit des Risques pour la Société STERIA
    • Équipe : Alexis CADORET, Vincent MALLET et Florian ODA
    • Partie Informatique :
      • Analyse, conception (UML) et développement d'un outil générique de comparaison de contrats
  • Projet Audit des Risques pour la Société Thalès
    • Équipe : Kévin BOGO, Charlotte BRIQUÉ, Rémi FAFIN et Émilie SICILIA
    • Partie Informatique :
      • Analyse des besoins (i* et/ou scénarios)
      • Analyse de l'application de veille informatique sur la réglementation Reach (spécifications fonctionnelles, IHM, planning de réalisation et coût global
  • Projet Audit des Risques pour le Groupe Emera
    • Équipe : Ptissem BEN KOUIDER, Loubna CHAHID, Sarra KHALIFA et Afaf MOUSSADAK
    • Partie Informatique :
      • Analyse des besoins (i* et/ou scénarios)
  • Projet Audit des Risques pour un établissement hôtelier
    • Équipe : Abderrazzek KAIMOUSSI et Mohamed Aymen RAHMANI
    • Partie Informatique :
      • Étude bibliographique sur la gestion d'e-réputation pour le secteur hôtelier
      • Proposition d'une stratégie de gestion d'e-réputation pour l’Hôtel Crillon (s’appuyant sur les résultats de l'audit)