Journal de bord

Légende :
    Mission de fond : en rouge
    Mission 1 : en bleu
    Mission 2 : en vert
    Mission 3 :  en violet

Semaine 1 :
    Du 23 février au 1 mars 2009

• Acceuil & prise de connaissance de l'activité et du positionnement d'Avangarde.
• Présentation du secteur d'activité & politique d'Avangarde.
• Evolution de l'offre de l'entreprise au cours de ces dernières années.
• Rôle de chacun des acteurs au sein des pôles de la société.
• Présentation des clients concernés par mon sujet de stage.
• Installation de l'environnement de travail.

Semaine 2 :
    Du 2 au 8 mars 2009

• Présentation générale des différentes missions pilotes
• Entretien avec Fredéric Vilanova, consultant Avangarde certifié COBIT.
  • Présentation générale de la norme COBIT
  • Echange de documentation d'apprentissage
  • Questions - réponses

• Amorce de la mission 1 : "Intervenir en tant que consultant sur la mise en place d'un outil propriétaire nommé suivi des performances" pour un équipementier automobile"
  • Installation & configuration du serveur web en local
  • Découverte et prise en main de l'outil
  • Test de l'application avec des données test
  • Réunion d'information avec un utilisateur & l'éditeur

Semaine 3 :
    Du 9 au 15 mars 2009

• Approfondissement de l'étude de la norme COBIT
  • Présentation des 4 domaines du référentiel.
  • COBIT vs VALIT, objectif métier vs objectif de gouvernance.
  • Etablissement d'un planning de travail pour l'étude & la réalisation des missions en utilisant le référentiel COBIT.
  • Partage de l'agenda de travail Nicolas DAGOT - Frédéric VILANOVA.
  • Approfondissement de l'études des 34 IT process de la norme.
  • Début d'étude approfondie de cretains processus, majeurs pour Avangarde.
  • Présentation de l'outil de GPAO (Gestion de Production Assisté par Ordinateur) utilisé chez Avangarde.

• Prise en main de l'outil de "suivi des performances"
  • Paramétrage de l'outil avec les données entreprise.
  • Réunion d'information avec les reponsables des lignes de productions concernés par l'application.
  • Présentation en détail de l'outil au controleur de gestion de l'entreprise cliente.
    • => Demande de modification à apporter à l'outil (vérification des formules, processus de saisie des informations, niveau de détails de l'application, ..)
  • Nouveaux tests de l'application, avec des données entreprises : échec.
  • Demande de mise à jour de l'application auprès de l'éditeur de l'application.
  • Présentation générale de l'outil à l'équipe de production du client.
  • Réunion approfondie avec le responsable d'une ligne de production complexe
    • Présentation "terrain" du fonctionnement de la ligne de production.
    • Présentation de l'ensemble des pièces fabriquées par la ligne.
    • Récupération de l'ensemble des caractéristiques de chacune des pièces.
    • Paramétrage de l'outil avec ces nouvelles données

Semaine 4 :
    Du 16 au 22 mars 2009

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Semaine 5 :
    Du 23 au 29 mars 2009

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Semaine 6 :
    Du 30 mars au 5 avril 2009

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Semaine 7 :
    Du 6 au 12 avril 2009

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